新聞中心
當(dāng)前位置: 中建八局一公司召開(kāi)2026年總部大會(huì)
4月2日，中建八局一公司召開(kāi)2026年總部大會(huì)，旨在統(tǒng)一思想行動(dòng)、塑強(qiáng)一流總部、提升后臺(tái)支撐服務(wù)效能，全力推動(dòng)“十五五”開(kāi)局首勝。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)牛化憲，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃圣偉等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參會(huì)，會(huì)議由黨委副書(shū)記、工會(huì)主席聶麗主持。
?；瘧椬黝}為《扛牢主體責(zé)任，鍛造一流總部；擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任，一切從自身做起》的講話，指出此次大會(huì)是總部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，也是找準(zhǔn)定位、明晰差距、補(bǔ)齊短板的部署大會(huì)，更是事關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展、凝聚奮進(jìn)力量的動(dòng)員大會(huì)，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)提出三方面工作要求：一是進(jìn)一步明確總部職能定位，緊跟公司“十五五”戰(zhàn)略導(dǎo)向，推動(dòng)總部和基層由傳統(tǒng)“上下級(jí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒昂笈_(tái)”，做好戰(zhàn)略引領(lǐng)的“決策后臺(tái)”、資源保障的“支撐后臺(tái)”、價(jià)值創(chuàng)造的“服務(wù)后臺(tái)”、創(chuàng)新發(fā)展的“驅(qū)動(dòng)后臺(tái)”、筑牢底線的“風(fēng)控后臺(tái)”，更好發(fā)揮戰(zhàn)略支撐、服務(wù)保障作用；二是塑強(qiáng)總部人員履職能力，總部人員要充滿激情、富于創(chuàng)造、專業(yè)精深、勇于擔(dān)當(dāng)，保持“企業(yè)利益至上”的敬畏感、“時(shí)時(shí)放心不下”的危機(jī)感、“功成必定有我”的責(zé)任感、“功成不必在我”的使命感、“永遠(yuǎn)爭(zhēng)先進(jìn)位”的榮譽(yù)感，反對(duì)“不懂、不愿、不敢、不能、不為”等五類行為，公司將嚴(yán)把總部人員“入口關(guān)”“培養(yǎng)關(guān)”“出口關(guān)”，推動(dòng)員工從“管理者”向“賦能者”轉(zhuǎn)變；三是更好發(fā)揮總部員工作用，公司總部作為戰(zhàn)略執(zhí)行中樞，總部員工要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化一線賦能、客戶服務(wù)與供應(yīng)鏈協(xié)同，做好對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、成果引進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)分享，推動(dòng)權(quán)責(zé)邊界劃分、流程優(yōu)化、基層減負(fù)等管理體系變革，提升總部調(diào)查研究、總結(jié)提煉等專業(yè)能力，打贏“服務(wù)賦能、學(xué)習(xí)提升、效能優(yōu)化、管理深化、組織激活”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
黃圣偉作公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃宣貫，系統(tǒng)研判國(guó)家政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，深入貫徹集團(tuán)、局部署要求，從基本原則、發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)布局、市場(chǎng)布局等方面詳細(xì)解讀規(guī)劃核心內(nèi)容。他強(qiáng)調(diào)，“十五五”發(fā)展規(guī)劃是公司行動(dòng)綱領(lǐng)，要統(tǒng)一思想，深入理解規(guī)劃內(nèi)容，確保公司黨委決策部署不折不扣落實(shí)；要廣泛動(dòng)員，各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、加強(qiáng)宣貫，引導(dǎo)全員形成強(qiáng)大合力；要細(xì)化路徑，層層分解規(guī)劃目標(biāo)，融入專項(xiàng)規(guī)劃、年度重點(diǎn)工作，制定具體舉措，強(qiáng)化過(guò)程跟蹤與成效評(píng)估，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。
會(huì)上，與會(huì)人員觀看了警示教育片，總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展了廉潔警示教育、“六型”總部測(cè)評(píng)分析、宣傳思想文化工作宣貫。